ALMACENAJE Y DISTRIBUCIÓN

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Uno de los momentos más importantes para hacer eficiente la cadena logística es un adecuado almacenaje y una estratégica distribución, así se logran optimizar los costos y tiempos de entrega.

Almacenaje y distribución de mercancías

El almacenamiento de mercancías es un eslabón de la logística estratégico para la optimización de costos, tiempo, conectividad con las principales rutas, cuidado y resguardo.

En cada almacén, es importante contar con personal altamente especializado para asegurar el control de procesos internos. La ubicación estratégica de cada almacén facilita que la entrega se realice en el momento preciso.

Anticipadamente, la planeación logística determinará cada procedimiento para que los productos sean entregados en tiempo y se lograre una conexión con las principales vías de transporte.

Recinto Fiscalizado Estratégico vs Depósito Fiscal

Recinto Fiscalizado Estratégico

a) Transformación de mercancía

b) Despacho aduanero dentro del RFE

c) No hay restricción de mercancías

d) No cumple con NOMS de información comercial

e) No cumple con regulaciones y restricciones arancelarias

Depósito Fiscal

a) La mercancía No puede ser objeto de transformación

b) No es posible realizar el despacho aduanero dentro del AGD

c) Hay restricción de determinado tipo de mercancías

d) Cumple con NOMS de información comercial

e) Cumple con regulaciones y restricciones no arancelarias

Los almacenes se pueden clasificar según su función logística y localización o según las características de tus productos. En cuanto a infraestructura, el almacén debe estar acondicionado para las maniobras que se realizarán en el.

INVENTARIO Y CONTROL DE STOCK

Para lograr el propósito de abastecimiento de los productos a cada cliente, es preciso contar con un control de stock. Esta planeación involucra una integración de los sistemas de inventario con la gestión de pedidos, producción y existencia en puntos de venta (en cada caso).

Existen diferentes maneras de llevar a cabo un adecuado control de stock: los indicadores de gestión de inventario para la recepción y expedición de mercancías, la mercancía disponible o nivel de stock; así como la clasificación de la mercancía.

 

La importancia de un correcto control de inventario permitirá también una trazabilidad más confiable para la toma de decisiones. La utilización de sistemas de software para optimizar procesos permite controlar cada movimiento y obtener la información en tiempo real para evitar margen de error.

 

DISTRIBUCIÓN DE MERCANCÍAS

La distribución de mercancías comienza desde la fabricación y engloba todos los procesos por los que debe pasar el producto hasta llegar al destino esperado.

La clave para la organización de entregas finales es un correcto inventario y una planeación estratégica de las rutas de última milla. Se debe considerar que esta es la imagen que dejará tu empresa con el cliente.

Nuestros almacenes están acondicionados con sistemas electrónicos que facilitan un mayor control de los movimientos, haciendo más fácil el cumplimiento previsto.

Contamos con especialistas y sistemas de vanguardia para el resguardo de las mercancías según sus características.

Sector Pyme

En CCA nos interesa generar oportunidades a pequeñas y medianas empresas con sus procesos de almacenaje y distribución, es por ello, que contamos con servicios que ayudarán a que las empresas de este sector sigan operando y logren hacer crecer sus mercados.

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